张志远的数字音乐博客

SK不会只收购太合麦田一家

关键词： SK    太合麦田                                          

3月5日，韩国SK电讯（SKTelecom）与太合麦田在京召开新闻发布会， SK电讯战收购太合麦田42.2％的股份。

关于此次收购，很多媒体朋友以及读者纷纷联系我要我发表一下自己的观点，由于发布会当天我人在三亚给宝洁公司做新媒体营销方面的培训，所以未能即时回应。周末一回京赶紧简单整理了一下自己的想法：

本次收购金额在1000万美金左右，其中宋柯出任CEO，SK电讯方面，我的两位朋友：中国区副总裁金光燮（xie）兼任太合麦田总裁，E&M部（娱乐和媒体事业部）总监闵庚元任副总裁。

之前，我和圈内朋友王建国、黄歆泉、陆勇毅等组织的数字音乐沙龙，就和韩国SK电讯的金光燮（xie）先生、闵庚元先生等人有过聚会交流，聊过SK的发展战略（详细内容见我之前的文章《韩国SK电信的彩铃运营经验-----数字音乐沙龙第四期》）。韩国SK电讯也一直和我们数字音乐沙龙保持良好的关系。早在近一年前，SK方面就曾询问过我们国内唱片公司的情况，并请我帮忙物色合适的公司，寻求并购。

对此次的并购，我现在就大家关心的问题列出以下几点个人意见：

1、2008年是娱乐产业的并购年，音乐产业更是如此。

其实像太麦，滚石，华友，光线，都是在利用合并收购入股等方式寻求出路。相信2008年还有会有更多的并购事件。由于运营商政策的调整，让数字音乐产业蒙上一层阴影，音乐产业在2007年落入最低谷。宋柯先生是国内数字音乐的领军人物，但是太合麦田也难逃大环境低迷的影响。由于运营商大量的资源都向港台艺人倾斜，本土唱片公司的生存和发展空间受到了挤压。

2、SK低价买入太合麦田，显示国内音乐产业已经到最低谷。

2004年，房地产出身的太合传媒以2000万元人民币投资宋柯的麦田音乐；2006年，太合麦田获得软银亚洲900万美元的投资，软银占30%的股份；这次SK电讯以1000万收购其42.5%的股份。可以看出，这两年来太合麦田未能在资本市场增值，也说明国内数字音乐产业的低迷，SK这个时候低价买进，是一个好时机。

和软银不同的是，软银是财务投资人，不参与日常管理；SK电讯是战略投资，不仅参与管理，还有业务合作和整合。金光燮先生深谙音乐产业的运营，相信会和宋柯先生一起，把公司再造一个新台阶。

3、此次收购影响最大的是华友世纪。

华友与光线合了又分后，将面临更大的竞争对手——SK，之前华友世纪就一直图谋收购唱片公司，意图垄断国内音乐市场（30%以上），但是SK电讯在中国开始出手以后，这一目标就不那么容易实现。因为SK在中国不会只收购太合麦田一家，这就让华友世纪转型大计又遭遇冲击。华友在自救的同时，如何应对突然出现在眼前的强大竞争对手？

4、SK电讯不会只收购太合麦田一家公司。

SK电讯还会继续并购其他娱乐公司，SK要做的是布局，而不是布点，要做的是整个产业链。并且SK电讯也不会只收购唱片公司，还会收购影视公司。收购娱乐内容公司是SK的一贯战略，为整合3G业务做储备。在韩国，SK电讯收购了很多唱片公司和影视公司。比如：首尔唱片、JYP娱乐经纪公司、iHQ艺人经纪及影视剧制作公司，形成娱乐内容生产、销售、运营的完整产业格局。

SK投资太合麦田，一石激起千层浪，对于中国数字娱乐未来的走向将会产生巨大影响。因为“内容产业的本质是垄断”。在国内渠道被垄断的情况下，娱乐公司要想和垄断的渠道竞争，就必须依靠垄断内容，否则永远是弱势地位。华友明白这个道理，SK电讯更明白这个道理。要么就玩大，形成垄断；要么退出！谁都不会甘心做一个平庸的娱乐公司。

5、MELON可能会进入中国，全曲下载业务又添新军。

由于中国运营商的垄断，所以，SK电讯无法直接进入电信市场（SK电讯虽然持有中国联通的股份，但是并不控股）。所以只有先通过控制内容的方式进入中国市场。 

 盛传SK旗下的MELON将在三个月内进入中国，这很可能让太合麦田将重新启动已经停滞了的“太乐鱼”数字音乐发行业务。MELON如果进入中国，这也说明SK电讯对国内全曲下载业务的看好。金光燮先生对全曲业务早有预测，他曾说过：在韩国彩铃业务初期和中国一样，用户也都是一样的铃声。后来大家发现了问题，所以就开始显示自己的个性而追求多元化和个性化，这是文化左右通信市场的例子。多元化也是文化发展的必然趋势。

SK未来在中国还可能会收购的对象，还包括像一听音乐网这样具有庞大用户基础和使用习惯的专业网站。从而打通音乐内容、数字发行这样的完整的产业链。

6、太合麦田进军韩国短期内可能性不大。

根据太合麦田和JYPE、iHQ的协议，太合麦田在中国帮他们做发行推广业务。JYP曾成功打造了风靡全球的偶像Rain（目前Rain已单飞），而iHQ旗下则拥有包括全智贤、宋慧乔等一线艺人。

但是，太合麦田进军韩国短期内不会有实质性动作，收购后还有一段业务的整合期。太合麦田曾收购了不少优质版权，但是，不幸的是，中国音乐产业变化很快，已经从产品（歌曲）迅速过渡到品牌（明星），也就是说，版权在贬值，而偶像艺人的天下将迅速来临，艺人经纪将越来越成为唱片公司的主要收入。韩国艺人进入中国更容易，并且韩国公司在偶像的专业化运作上面也高于国内公司；而国内艺人进入韩国可能性不大，并且版权价值在降低，也不会有太大的贡献。所以，和华友、光线等公司一样，太合麦田也面临再次转型问题。

7、SK电讯面临的挑战：中国国情问题

还是老生常谈的一个中国国情问题。这个是绝大多数跨国公司所不具备的，也是国内绝大多数大型唱片公司都不了解的。而了解的中小唱片公司却没有品牌意识和国际意识，所以这种不对称，让中国音乐市场还有一段曲折的路要走。

总结：SK入股太合麦田是一个双赢，其实对SK更有利。这对中国的数字娱乐发展是件好事，我们迫切需要SK这样的外来“大户”给目前沉闷的市场格局带来一丝新意，期待这样的“搅局”能来得越多越好，比如苹果、诺基亚。

 

【作者: 张志远】【访问统计:】【2008年03月9日 星期日 22:41】【注册】【打印】